2010年1月29日下午，我院在门诊三楼大会议室隆重举行了塘厦医院2009年度总结表彰大会，院领导班子和全体干部员工参加了会议，阮永队副院长主持了此次大会。
　　首先，阮永队副院长宣读了表彰文件。护理部等10个科室荣获 “2009年度先进科室”；重症医学科等3个科室荣获“2009年度进步奖科室”；李玉泉等78人荣获“2009年度先进个人”。会上，院领导为2009年度先进科室、进步奖科室颁了奖，鼓励受表彰的科室和个人要再创佳绩、再立新功，并殷切希望全院员工以先进为榜样，开拓创新，扎实工作，为开创我院各项工作新局面做出新的、更大的贡献。
　　接下来，黄伟年院长发表了重要讲话，肯定了2009年我院各项工作所取得的良好成绩，并对我院2010年的工作计划进行了展望。他说，2009年全院共完成门诊86万人次，出院患者18183人次，开展手术26554例，抢救危重患者2139例，抢救成功率87.68%，药品占业务收入的34.92%，各项指标显示了我院科学发展、持续发展的良好态势。在具体工作上，主要是做好了以下几个方面：
　　一、全力做好H1N1流感防控和救治工作。自甲型H1N1流感暴发以来，我院成立了防控流感大流行领导小组，制订了《塘厦医院甲型H1N1流感防控救治应急预案》，针对甲型H1N1流感诊疗、预防控制进行业务培训四次，培训人员达900多人次，开展全院应急防控演练二次。2009年6月我院对石排医院转来的11名甲型H1N1流感患者进行了精心救治，并全部治愈出院。
　　二、全面启动新医院建设。2009年7月2日，占地面积100003.1平方米，建筑面积约151433.52平方米，核心医疗区建筑面积101972平方米，设置床位800张，预算投资9亿元人民币的新医院举行了奠基典礼。新医院建设工程预计在明年10月份前全部竣工。
　　三、坚持深入推进医院管理年活动，创建和谐医院。一是规范了医疗服务和临床用药，对违反用药规定者视情节给予换岗、停止处方权一年、解聘等处罚，并在住院部楼下设立了信息公示栏，对医疗质量检查奖惩情况和不合理用药情况进行公示。二是狠抓了安全生产工作，制定并实施《塘厦医院消防安全工作方案》，每季度开展一次安全生产大检查，举行全院消防演练。三是强化了数字化医院建设和财务工作，制定了《塘厦医院内部审计工作规定》，开展内部审计工作。四是开展了平安医院创建，通过规范医护人员执业行为，加强抗菌药物使用管理，狠抓医疗风险管理，设置警务室等措施，加强医患沟通，确保医院和谐平安。
　　四、加强内涵建设，提升医疗质量和技术水平。一是注重环节质量，提高医疗基础质量，按照《塘厦医院医疗质量管理方案》每月对临床医技科室医疗护理质量进行总结评分，根据评分结果进行奖惩。二是完善护理制度，推进护理水平稳步提升，成立护理服务管理小组、制订《护理服务规范》工作指引，加大对护理人员的培训力度，成立了压疮护理、静脉治疗、糖尿病三个护理专科小组。三是加快专科发展，提升核心竞争力。去年我院开展了腹腔镜手术，经鼻筛窦垂体肿瘤切除术新技术，申报东莞市重点专科2个、特色专科9个，全院公开发表医学论文33篇；医院投资778.62万元购进了超声乳化治疗仪、腹腔镜手术系统等一批先进医疗设备，并同省中医院建立了业务合作关系，还将与暨南大学华侨医院建立合作关系。四是加大监控力度，控制院内感染。去年完善了院感各项控制制度和评分标准，针对甲型H1N1流感的消毒隔离和职业防护进行全院培训，开展了环境卫生学监测，总合格率为98.75％。
　　五、公共卫生体系建设得到加强。集中力量加强了对流感疫情的防控监督工作，开展了工厂集体食堂、学校食堂的卫生监督检查和专项打假工作，对47间医疗机构的传染病报告制度、消毒管理制度、医疗废物管理等方面进行了检查，开展了医疗机构记分检查工作。
　　六、全面推进文化建设，铸造医院文化品牌。2009年我院在全院范围内组织开展了纪律教育学习月活动，着力解决党员干部作风方面存在的问题，提高广大医务人员依法行医、廉洁行医的自觉性。在文化活动中，开展了《做一名负责任的员工》主题教育活动，举办了征文、摄影、书法比赛活动，活跃了员工的文化生活。
　　他指出，在2009年的工作中，我们审时度势，妥善应对，知难而进，迎难而上，牢牢把握发展主动权，各项工作都取得了令人振奋的成绩。但冷静思考之余，一些问题也必须引起我们的重视，一是团队精神还需积极培育，医务人员服务意识有待进一步增强；二是专科特色不明显，高级专科人才缺乏；三是绩效管理方案需要进一步完善。这些问题在今后的工作中我们将认真研究并扎扎实实地加以解决。
　　展望2010年，黄伟年院长信心满怀，对来年的工作做出了总体部属。一是要以新医院建设为中心，做好二级学科分科，专科人才引进和专业医疗设备采购工作；深化改革实施人才战略，做好中层干部竞聘上岗工作；不断拓展医疗新技术、新项目，进一步推动医疗水平的持续提高，促进医院快速发展。二是要持续深化“医院管理年”活动，全面提高医疗质量，切实做好传染病和突发事件的医疗救治工作，继续做好甲型H1N1流感大流行的防范工作；切实加强医疗护理质量安全管理；切实搞好经济核算，要进一步加强财务管理，完善科学分配激励机制；不断完善信息化系统，协助塘厦镇政府做好对新医院硬件网络和计算机机房的规划。三是要深化医院文化建设，努力打造医院文化品牌，推动精神文明建设健康发展。四是要加大三大体系建设力度，确保人民群众身体健康。
　　最后，黄伟年院长鼓励大家在新的一年里要积极面对挑战，抓住机遇，认真贯彻落实科学发展观，以昂扬的精神状态、求真务实的工作作风，为实现塘厦医院科学发展、快速发展再建新功。大会取得了圆满成功，全院员工上下一心，鼓足士气，必将在新的一年里建立辉煌的业绩！