当前位置: 东莞市塘厦医院 - 院刊 - 2009年12月第102期 - 文章正文

一桩案例引发的思考
    来源:东莞市塘厦医院    
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        编者按:前段时间,医院文化办就我院某科室发生的一例顾客投诉案例通报到了各科室,要求临床科室针对此类常见的服务问题展开讨论,并举一反三,自查自纠,以企增强服务意识,提高服务水平。通知下发后,体检科等21个科室按要求进行了讨论,并按时上交了讨论文件。遗憾的是,三个较大的临床科室和两个小科室没有按时上交讨论情况,大科室没有起到模范带头作用,小科室没有严格要求自己,望力戒。更为难过的是,有些科室根本就没有组织员工讨论和学习,更谈不上自查自纠,科室干部编造讨论文件,蒙混过关,敷衍医院,敷衍领导,敷衍工作,望正之。
  外三科在讨论中有这样一段话,我觉得一矢中的,说中了要害,基本上能代表医院开展这次讨论的初衷和目的。——“类似这样的服务问题在我们医院的许多科室或岗位上并不少见,是个普遍问题,应该引起全院的重视和反思。医院把这个案例通报并要求科室组织讨论,其良苦用心我们非常理解。通报不仅仅是批评和督促,主要是为了引起全院各科室以及每个工作人员的重视和自省自纠,为了引以为戒,为了提高服务质量。”
  是的,通报不是批评,不是批判,是引以为戒。
  本期院报摘录了此次讨论中的代表性意见和一些新颖观点,希望同仁们参考、交流、体会,加以诫勉。


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